Затратный метод – это метод определения стартовой цены закупки, основанный на расчете затрат, связанных с производством или предоставлением товаров, работ или услуг. Он учитывает все прямые и косвенные затраты, связанные с процессом производства или предоставления, а также учитывает приемлемую прибыль поставщика.
Шаги по определению стартовой цены с использованием затратного метода:
1. Определение прямых и косвенных затрат:
Первым шагом является определение всех прямых и косвенных затрат, которые связаны с производством или предоставлением товаров, работ или услуг. Это включает затраты на сырье и материалы, оплату труда, аренду, энергозатраты и другие расходы.
2. Учет приемлемой прибыли:
Вторым шагом является учет приемлемой прибыли поставщика. Это включает определение желаемой нормы прибыли и ее применение к затратам для определения суммы, которую необходимо добавить к затратам.
3. Постановка конкурентоспособной стартовой цены:
Третий шаг – это на основе расчета затрат и прибыли поставщика установление стартовой цены закупки. При этом необходимо учесть конкурентность рынка и обеспечить конкурентные условия для различных поставщиков.
Ограничения и особенности затратного метода:
Необходимость точной информации о затратах.
Для использования затратного метода требуется точная и достоверная информация о затратах, связанных с производством или предоставлением товаров, работ или услуг. Это может потребовать сбора и анализа большого объема данных.
Учет особенностей отрасли и условий закупки
Затратный метод может потребовать учета особенностей конкретной отрасли и условий, в которых происходит закупка. Например, в некоторых случаях могут быть установлены ограничения на прибыль или особенности оплаты труда.
Сопоставление с другими методами
Затратный метод может быть использован в сочетании с другими методами определения стартовой цены закупки для получения более надежных и точных результатов.
